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[韓網(wǎng)翻譯]GEN CEO:Faker與Chovy的對(duì)決未能完美展開(kāi),明年或不同
作者:  |  字?jǐn)?shù):288  |  更新時(shí)間:2025-12-30 23:41 全文閱讀
[韓網(wǎng)翻譯]GEN CEO:Faker與Chovy的韓網(wǎng)對(duì)決未能完美展開(kāi),明年或不同由影無(wú)殤 發(fā)表在英雄聯(lián)盟 https://bbs.hupu.com/lol

虎撲12月29日訊 外媒油管博主發(fā)布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻,原視頻第四部分內(nèi)容翻譯如下:(未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載,完年或搬運(yùn)截圖)

Q:你們有嘗試簽下Faker嗎?

A:沒(méi)有,美展當(dāng)然沒(méi)有。開(kāi)明即使我這么說(shuō),不同他們也不信。韓網(wǎng)但從現(xiàn)實(shí)角度看,翻譯首先這對(duì)Faker本人來(lái)說(shuō)就不合理。完年或他不僅是美展T1的門(mén)面,也是開(kāi)明SKT的象征,更進(jìn)一步說(shuō)是不同整個(gè)電競(jìng)的代表人物。所以,韓網(wǎng)這對(duì)我們,翻譯對(duì)他而言,完年或都是完全不合邏輯的選擇。他和Chovy之間的對(duì)決也很有看點(diǎn),盡管它并沒(méi)有像我希望的那樣完美展開(kāi)。不過(guò)誰(shuí)知道呢,明年可能會(huì)不同。

說(shuō)實(shí)話,在全球總決賽上未能取得我們期望的成績(jī)總是令人失望。我和其他粉絲一樣,我仍然記得那次失利,當(dāng)時(shí)真的非常沮喪?,F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)著包含大約10支隊(duì)伍的電競(jìng)組織,我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)次失敗和勝利,但那次失敗尤其令人心痛。不過(guò),我的反應(yīng)方式可能與普通選手或粉絲略有不同。通常大家會(huì)先處理情緒,對(duì)吧?但我的第一個(gè)念頭總是:“我們要如何改進(jìn)才能變得更好?”

我們保留了同樣的陣容,但管理陣容的方式完全不同,分析和使用數(shù)據(jù)的方法也截然不同,不僅用于BP或戰(zhàn)略分析,更側(cè)重于整體表現(xiàn)指導(dǎo),即如何更好地提升每位選手的個(gè)人競(jìng)技水平。這包括身體健康、心理訓(xùn)練、整體狀態(tài)管理等。關(guān)鍵在于,不僅僅是提供這些支持選項(xiàng),而是如何引導(dǎo)選手真正利用這些工具和資源。讓他們真正使用我們擁有的所有工具和資產(chǎn),并借此不斷成長(zhǎng)。我們?cè)谶@方面取得的進(jìn)展越大,我們所有項(xiàng)目的隊(duì)伍就越有競(jìng)爭(zhēng)力。

Q:確實(shí)如此。那么,關(guān)于選手的健康,特別是心理健康,你們是如何管理的?從西方視角看,LCK或韓國(guó)粉絲似乎對(duì)他們支持的隊(duì)伍要求非常嚴(yán)格。比如T1面前的卡車(chē)抗議事件??赡芪业目捶ú粚?duì),但你們?nèi)绾伪Wo(hù)選手免受這種壓力?

A:我們做了很多,但首先要明白一件事,這也是我想改變這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的一點(diǎn)。這些選手是年輕的男性和女性,我們不能把他們當(dāng)作只是“需要被保護(hù)”的存在,認(rèn)為在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,為選手制造一個(gè)人工的、完全隔絕的保護(hù)層就能解決問(wèn)題,是不現(xiàn)實(shí)的。

選手們什么都看,私信、評(píng)論。老實(shí)說(shuō),很多內(nèi)容非常可怕。有時(shí)光想想這些,就會(huì)因?yàn)槭澜缛绱撕诎刀械揭钟簟K?,我們最先提供的是關(guān)于“思維方式”的支持,如何處理這些信息。我不會(huì)說(shuō)這是正確答案,但我們教給選手的一個(gè)小方法就是:當(dāng)你讀到惡意信息時(shí),你會(huì)用自己的聲音在心里讀出那些句子。用自己的聲音讀,人或多或少都會(huì)有些自我中心,所以會(huì)立刻產(chǎn)生情緒反應(yīng):“哇,這人真的有資格對(duì)我說(shuō)這些嗎?”

但如果是一個(gè)陌生人在街上對(duì)你大喊大叫、胡言亂語(yǔ),我們通常會(huì)想:“啊,這人有點(diǎn)奇怪。”

雖然是同樣的話,但語(yǔ)境和距離感完全不同。所以第一步是意識(shí)到“我正在用自己的聲音讀這條信息”。將現(xiàn)實(shí)情況與你的感知分離開(kāi)來(lái)。這是一個(gè)很小的練習(xí),但確實(shí)有幫助。

第二點(diǎn)是一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題:對(duì)年輕選手說(shuō)“別看SNS”是不可能的。真的做不到。所以我們不會(huì)要求完全禁止。相反,我們?cè)O(shè)置一些小障礙。例如,我們?cè)O(shè)置一些時(shí)間段,要求關(guān)閉手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和所有SNS,像是一種“活動(dòng)阻斷”。選手們一開(kāi)始非常討厭這個(gè),但希望有人最終能理解它的價(jià)值。

但所有這一切的起點(diǎn)是:從根本上,我不同意組織應(yīng)該規(guī)定選手必須做什么、應(yīng)該如何生活。這不是我們的運(yùn)營(yíng)方式。也正因?yàn)槿绱耍芏噙x手即使在有更高薪資報(bào)價(jià)的情況下,仍然選擇加入我們。我想打造的組織,是選手們可以做自己的地方。并且在那里,他們不僅能成為更好的選手,也能成長(zhǎng)為更好的年輕人。

我們需要相信他們,只需提供他們所需的工具。一提到這個(gè)話題我就真的有點(diǎn)煩?!鞍萃?,別把選手當(dāng)孩子對(duì)待?!卑阉麄儺?dāng)孩子,他們就會(huì)表現(xiàn)得像孩子。反之,把他們當(dāng)成年人對(duì)待,并給予他們成為成年人的工具,他們就會(huì)真正成長(zhǎng),這會(huì)影響他們的一生。這不僅關(guān)乎電競(jìng),我認(rèn)為這也是關(guān)于如何智慧生活的很好的建議。

Q:最后一個(gè)問(wèn)題。在GEN期間,特別是與LCK隊(duì)伍相關(guān),你最美好的回憶是什么?

A:我不能說(shuō)出選手的名字。這位選手曾在我們隊(duì),但現(xiàn)在已經(jīng)不在一起了。但我有一個(gè)印象非常深刻的時(shí)刻。那天真是最糟糕的一天。工作、贊助,什么都不順。那天晚上我和隊(duì)伍一起吃飯。就是平常的團(tuán)隊(duì)晚餐,但說(shuō)實(shí)話,我心思完全不在那里。然后一位選手走過(guò)來(lái),他是一位曾離開(kāi)又回到我們隊(duì)伍的選手。他對(duì)我說(shuō):“在GEN度過(guò)的時(shí)光是我人生中最難忘的,那是我經(jīng)歷過(guò)的最好的賽季?!?

聽(tīng)到那句話時(shí),我想:“如果我們能為隊(duì)伍里的每一位選手創(chuàng)造這樣的體驗(yàn),那么無(wú)論結(jié)果如何,我們就創(chuàng)造了真正特別的東西?!本褪沁@個(gè)想法。

所以在那些艱難時(shí)刻,當(dāng)你獨(dú)自坐在黑暗中,腦海里不斷浮現(xiàn)失敗的情景時(shí)“我本應(yīng)該多做些什么?我本可以做得更好?選手們本可以做什么?教練組呢?”當(dāng)這些想法無(wú)休無(wú)止時(shí),我每次都會(huì)重新抓住這個(gè)目標(biāo)。我希望不僅僅是選手,還有工作人員、教練、所有共事過(guò)的人,在回顧時(shí)都能說(shuō):“那個(gè)賽季是我人生中最好的賽季。”

實(shí)際上,我和很多選手、工作人員都有過(guò)這樣的對(duì)話。有些人贏了比賽,卻說(shuō)那是最糟糕的賽季;有些人輸了,卻說(shuō)是真正美好的賽季;有些人輸了,結(jié)果不好,賽季本身也很艱難。事實(shí)上,后者更常見(jiàn)。

盡管如此,對(duì)我來(lái)說(shuō)最終的使命就是這個(gè):無(wú)論結(jié)果如何,盡我們所能,讓我們共事的人能夠說(shuō)“我度過(guò)了人生中最好的賽季”。這是我們希望堅(jiān)守到底的承諾,并且希望它能不斷變得更好。

來(lái)源:YouTu

(未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載,搬運(yùn)截圖)

虎撲12月29日訊 外媒油管博主發(fā)布GEN CEO Arnold Hur休賽期采訪視頻,原視頻第四部分內(nèi)容翻譯如下:(未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載,搬運(yùn)截圖)

Q:你們有嘗試簽下Faker嗎?

A:沒(méi)有,當(dāng)然沒(méi)有。即使我這么說(shuō),他們也不信。但從現(xiàn)實(shí)角度看,首先這對(duì)Faker本人來(lái)說(shuō)就不合理。他不僅是T1的門(mén)面,也是SKT的象征,更進(jìn)一步說(shuō)是整個(gè)電競(jìng)的代表人物。所以,這對(duì)我們,對(duì)他而言,都是完全不合邏輯的選擇。他和Chovy之間的對(duì)決也很有看點(diǎn),盡管它并沒(méi)有像我希望的那樣完美展開(kāi)。不過(guò)誰(shuí)知道呢,明年可能會(huì)不同。

說(shuō)實(shí)話,在全球總決賽上未能取得我們期望的成績(jī)總是令人失望。我和其他粉絲一樣,我仍然記得那次失利,當(dāng)時(shí)真的非常沮喪?,F(xiàn)在運(yùn)營(yíng)著包含大約10支隊(duì)伍的電競(jìng)組織,我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)次失敗和勝利,但那次失敗尤其令人心痛。不過(guò),我的反應(yīng)方式可能與普通選手或粉絲略有不同。通常大家會(huì)先處理情緒,對(duì)吧?但我的第一個(gè)念頭總是:“我們要如何改進(jìn)才能變得更好?”

我們保留了同樣的陣容,但管理陣容的方式完全不同,分析和使用數(shù)據(jù)的方法也截然不同,不僅用于BP或戰(zhàn)略分析,更側(cè)重于整體表現(xiàn)指導(dǎo),即如何更好地提升每位選手的個(gè)人競(jìng)技水平。這包括身體健康、心理訓(xùn)練、整體狀態(tài)管理等。關(guān)鍵在于,不僅僅是提供這些支持選項(xiàng),而是如何引導(dǎo)選手真正利用這些工具和資源。讓他們真正使用我們擁有的所有工具和資產(chǎn),并借此不斷成長(zhǎng)。我們?cè)谶@方面取得的進(jìn)展越大,我們所有項(xiàng)目的隊(duì)伍就越有競(jìng)爭(zhēng)力。

Q:確實(shí)如此。那么,關(guān)于選手的健康,特別是心理健康,你們是如何管理的?從西方視角看,LCK或韓國(guó)粉絲似乎對(duì)他們支持的隊(duì)伍要求非常嚴(yán)格。比如T1面前的卡車(chē)抗議事件??赡芪业目捶ú粚?duì),但你們?nèi)绾伪Wo(hù)選手免受這種壓力?

A:我們做了很多,但首先要明白一件事,這也是我想改變這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的一點(diǎn)。這些選手是年輕的男性和女性,我們不能把他們當(dāng)作只是“需要被保護(hù)”的存在,認(rèn)為在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,為選手制造一個(gè)人工的、完全隔絕的保護(hù)層就能解決問(wèn)題,是不現(xiàn)實(shí)的。

選手們什么都看,私信、評(píng)論。老實(shí)說(shuō),很多內(nèi)容非常可怕。有時(shí)光想想這些,就會(huì)因?yàn)槭澜缛绱撕诎刀械揭钟?。所以,我們最先提供的是關(guān)于“思維方式”的支持,如何處理這些信息。我不會(huì)說(shuō)這是正確答案,但我們教給選手的一個(gè)小方法就是:當(dāng)你讀到惡意信息時(shí),你會(huì)用自己的聲音在心里讀出那些句子。用自己的聲音讀,人或多或少都會(huì)有些自我中心,所以會(huì)立刻產(chǎn)生情緒反應(yīng):“哇,這人真的有資格對(duì)我說(shuō)這些嗎?”

但如果是一個(gè)陌生人在街上對(duì)你大喊大叫、胡言亂語(yǔ),我們通常會(huì)想:“啊,這人有點(diǎn)奇怪?!?

雖然是同樣的話,但語(yǔ)境和距離感完全不同。所以第一步是意識(shí)到“我正在用自己的聲音讀這條信息”。將現(xiàn)實(shí)情況與你的感知分離開(kāi)來(lái)。這是一個(gè)很小的練習(xí),但確實(shí)有幫助。

第二點(diǎn)是一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題:對(duì)年輕選手說(shuō)“別看SNS”是不可能的。真的做不到。所以我們不會(huì)要求完全禁止。相反,我們?cè)O(shè)置一些小障礙。例如,我們?cè)O(shè)置一些時(shí)間段,要求關(guān)閉手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和所有SNS,像是一種“活動(dòng)阻斷”。選手們一開(kāi)始非常討厭這個(gè),但希望有人最終能理解它的價(jià)值。

但所有這一切的起點(diǎn)是:從根本上,我不同意組織應(yīng)該規(guī)定選手必須做什么、應(yīng)該如何生活。這不是我們的運(yùn)營(yíng)方式。也正因?yàn)槿绱耍芏噙x手即使在有更高薪資報(bào)價(jià)的情況下,仍然選擇加入我們。我想打造的組織,是選手們可以做自己的地方。并且在那里,他們不僅能成為更好的選手,也能成長(zhǎng)為更好的年輕人。

我們需要相信他們,只需提供他們所需的工具。一提到這個(gè)話題我就真的有點(diǎn)煩?!鞍萃校瑒e把選手當(dāng)孩子對(duì)待。”把他們當(dāng)孩子,他們就會(huì)表現(xiàn)得像孩子。反之,把他們當(dāng)成年人對(duì)待,并給予他們成為成年人的工具,他們就會(huì)真正成長(zhǎng),這會(huì)影響他們的一生。這不僅關(guān)乎電競(jìng),我認(rèn)為這也是關(guān)于如何智慧生活的很好的建議。

Q:最后一個(gè)問(wèn)題。在GEN期間,特別是與LCK隊(duì)伍相關(guān),你最美好的回憶是什么?

A:我不能說(shuō)出選手的名字。這位選手曾在我們隊(duì),但現(xiàn)在已經(jīng)不在一起了。但我有一個(gè)印象非常深刻的時(shí)刻。那天真是最糟糕的一天。工作、贊助,什么都不順。那天晚上我和隊(duì)伍一起吃飯。就是平常的團(tuán)隊(duì)晚餐,但說(shuō)實(shí)話,我心思完全不在那里。然后一位選手走過(guò)來(lái),他是一位曾離開(kāi)又回到我們隊(duì)伍的選手。他對(duì)我說(shuō):“在GEN度過(guò)的時(shí)光是我人生中最難忘的,那是我經(jīng)歷過(guò)的最好的賽季。”

聽(tīng)到那句話時(shí),我想:“如果我們能為隊(duì)伍里的每一位選手創(chuàng)造這樣的體驗(yàn),那么無(wú)論結(jié)果如何,我們就創(chuàng)造了真正特別的東西?!本褪沁@個(gè)想法。

所以在那些艱難時(shí)刻,當(dāng)你獨(dú)自坐在黑暗中,腦海里不斷浮現(xiàn)失敗的情景時(shí)“我本應(yīng)該多做些什么?我本可以做得更好?選手們本可以做什么?教練組呢?”當(dāng)這些想法無(wú)休無(wú)止時(shí),我每次都會(huì)重新抓住這個(gè)目標(biāo)。我希望不僅僅是選手,還有工作人員、教練、所有共事過(guò)的人,在回顧時(shí)都能說(shuō):“那個(gè)賽季是我人生中最好的賽季?!?

實(shí)際上,我和很多選手、工作人員都有過(guò)這樣的對(duì)話。有些人贏了比賽,卻說(shuō)那是最糟糕的賽季;有些人輸了,卻說(shuō)是真正美好的賽季;有些人輸了,結(jié)果不好,賽季本身也很艱難。事實(shí)上,后者更常見(jiàn)。

盡管如此,對(duì)我來(lái)說(shuō)最終的使命就是這個(gè):無(wú)論結(jié)果如何,盡我們所能,讓我們共事的人能夠說(shuō)“我度過(guò)了人生中最好的賽季”。這是我們希望堅(jiān)守到底的承諾,并且希望它能不斷變得更好。

來(lái)源:YouTu

(未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載,搬運(yùn)截圖)

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